乐视成了反内卷之王过上了“神仙日子”?

 彩家园彩票官方网站     |      2022-08-16 23:21:47

  乐视成了反内卷之王过上了“神仙日子”?不是“资金链断裂”,也不是“欠债122亿”,而是有了“神仙公司”新称号——没有裁员,没有内卷和996,不会拖欠工资,没停过社保……乐视员工竟过着羡煞网友的“神仙日子”。

  一名大V在其微博上发文称,乐视还剩400多人,有不少是五年以上的老员工。并感叹这是一家幸福感很强的公司。

  有网友表示羡慕:“本以为乐视已经倒闭,现在想问还招人吗?”也有自称近期去过乐视的网友出来证明:“上月刚拜访过,他们员工过得美着呢。当年的无敌高端配置的电视日活仍然不错,运营、广告都在赚钱,办公楼出租了一半多,也在赚钱,还有影视剧的版权收入。”

  到了2022年,乐视的故事似乎无人问津,不过乐视并不甘心沉寂,从营销宣传、产品发布等各个角度向市场传达信号:乐视回来了,公司正在回暖。贾老板虽然还是“下周回国”,但留守者依然在完成着乐视的生态梦。

  在社交媒体上,有人说乐视能活到今天,实属奇迹,乐视附和道:“何止是奇迹,简直‘不科学’。”

  巨大压力下,乐视到底是怎么活下来的?贾跃亭离开后的这些年,乐视又是靠什么搞钱的呢?

  互联网上不乏“乐视把一手好牌打得稀烂”的评论。纵观乐视的发展历程,有过很多个“第一”。

  多年以后,人们回忆起乐视,所称道的是它率先开启了真金白银购买影视作品版权的时代。这一“平台大量购置正版版权,而用户付费收看”的盈利模式,使得其他平台纷纷效仿,后来会员制成为诸多视频平台的一大收入来源。

  2010年8月,乐视网正式在创业板上市,也是当时最早登陆国内资本市场的视频网站。尽管相比优酷、腾讯视频、爱奇艺等强劲对手,乐视只能算是业内的二线玩家,但股价不断上涨,公司很快就成功融资6.81亿元。

  乐视的创始人贾跃亭,有人称他为梦想家,也有人骂他是骗子。但无论如何,贾跃亭讲故事的能力在当时打动了许多人。

  他拉来商界大佬的支持,又请来了小半个娱乐圈的明星成为股东,不断获取新的融资,开拓新的业务。据调查,整个乐视体系到2016年下半年,累计融资规模超过800亿元。

  贾跃亭曾造出“生态化反”这个名词,意图表明乐视各大业务将糅合成为一整个生态,产生化学反应并释放出巨大能量。2011-2016年,在他的主导下,乐视网全面布局,业务涉及影业、电商、电视、云盘、体育、汽车、手机……然而其中大部分并不具备行业竞争力。

  通过进军热门行业,贾跃亭把乐视包装成一个梦想,用宏大的“生态”故事打动了无数投资人。乐视网的股价节节攀升,2015年总市值超过1700亿元,成为当时创业板市值第一的上市公司。

  2016年下半年,乐视网拖欠供应链货款东窗事发,大量债务浮出水面。2017年年初,融创控股的孙宏斌投入巨资救场,依然没能挽回乐视股价暴跌、巨额亏损的局面。

  2017年7月,贾跃亭出走美国,对于乐视的债务危机,只留下“尽责到底”的承诺。《央视财经》炮轰其“一边推概念股一边套现,涉嫌欺诈”。同年12月,贾跃亭被北京市第三中级人民法院列入失信被执行人名单,此后一直停留在“下周回国”的状态中。

  2020年,乐视终被强制退市,最后时刻的市值仅7.18亿元。但故事没有结束,乐视仍然欠下广大股东巨额债务。

  过去半年,优酷、腾讯、爱奇艺、芒果TV等国内主流的视频平台,轮番涨价。6月,乐视视频则在公告称:“乐视视频会员不涨价,也没有资格涨价。会员用户不要求降价已是福气,更何来涨价的勇气。”

  “久病不起”的乐视频频靠营销出圈刷存在感,也饱受争议。毕竟“抖机灵”对于夺回用户信任并没有多大帮助。

  “过去的几年中,公司一度深陷困境之中,这使得我们每做一件事情,都需要付出比在其他公司更多的努力和艰辛,有时甚至需要我们低下高昂的头。”乐视在给员工的内部信中,也清晰指出。

  或许,在走过生死线后,用自嘲自黑的方式来证明自己的存在,是乐视能做的成本最低的事了。

  今年4月,针对这个问题,乐视视频官方微博曾调侃回应过:“这么说吧,如果2018年版权不被花儿卖出,乐视现在回的血更多,乐视视频可以安心养老。”

  不过,乐视在回应全天候科技时表示:“我们没有参与炒作《甄嬛传》,这归功于二创和真人cos的创作者们。”

  根据乐视的介绍,乐视视频不仅有持续多年的传统收入——乐视视频和乐视电视各自的会员和广告收入,目前还有与其他第三方合作的MCN、小程序等收入,而乐视电视还有智能硬件收入。

  在整个乐视系生态里,经过几次拆分调整,目前主要有乐视网和乐融致新两家公司在自救的道路上继续摸索。

  乐视网主要包括视频内容业务,包括网站、APP,还有M站;乐融致新的业务主要是电视、手机等硬件。前者持有后者的股份,二者是关联方的关系。

  简单来说,乐视两个公司对应的业务:视频内容和智能硬件便是其赚钱的主要渠道来源。

  乐视视频的内容在持续更新,因为积累了不少独家版权剧,这部分业务收入稳定。

  2013年乐视网收购《甄嬛传》出品方花儿影视,获得《甄嬛传》的独播权。然而在遭遇资金链危机后,花儿影视将《甄嬛传》版权分销给了优酷。

  此前,花儿影视创始人敦勇在接受媒体采访时称,时至今日,《甄嬛传》平均每年依然能为花儿影视带来1000多万元的收益。

  当然,乐视赚钱的剧不单《甄嬛传》一部。其年报显示,2021年度,乐视新上跟播剧70部、片库剧 1068 部,电影480部、动画74部。视频网站新增注册用户约600万。

  去年11月,乐视视频还推出了“鲸群计划”,开始与二次创作者合作,通过授权乐视旗下影视剧版权的形式,实现对影视剧作品的二次传播。

  这种二次创作的内容,不仅符合网友的观看习惯,还能帮乐视引流,带动APP下载量和注册会员人数的增长。

  “乐视视频前两天还公布了与快手的二创合作,”大屏端的APP产品华影时光正在加快‘走出去’,与极米投影、小米电视、TCL等大屏终端合作。”乐视告诉记者。

  乐融致新的主要产品是乐视Letv的电视产品。在说明中,乐视称,“乐视超级电视当年的配置无敌。”“乐视超级电视如今的日活离不开满级性能配置的策略。”“如今已告别烧钱模式,仍坚持以同等性能更低价格来做电视、手机等新品。”

  一位广州的乐视电视用户也对全天候科技表示,家里的乐视电视是在2016年购买的,当年差不多配置的三星需要上万元,而乐视五千多就能买到。“当时乐视如日中天,而且价格便宜。”不过,这位用户表示,会员到期后他没有续费,基本闲置,家中已经添置了其他品牌的电视机。

  去年9月,乐视对外宣布其手机业务正式回归。一个月后,乐视推出了新品乐视手机S1。今年5月,乐视又推出了第二款手机乐视Y1Pro。两天前,乐视发布了新款手机Y2Pro。这些新品手机均为定价百元的入门智能手机,主打性价比。

  除了推出电视、手机新品,乐视也在围绕智能生态推出新品类、新产品,比如乐视智能门锁等。

  而在物业租金收入方面,乐融致新CEO张巍对媒体表示,乐视大厦之前一半是自用,剩余部分出租率不到一半,租金可以忽略不计,且今年7月开始他们也要交租金了。

  公开信息显示,乐融大厦目前仍在对外招租,其单价约4.5元/天/㎡,物业费为26元/月/㎡。

  “基本不太可能。”一位互联网分析师判断道,“无论内容还是硬件,如今的乐视都不是第一梯队,与行业头部的玩家相比,看不到竞争优势。”

  在内容方面,如今的长视频平台已经是“爱优腾”三分天下。虽然乐视曾是影视版权领域的先行者,但是稍加统计就能发现,乐视的优质内容版权在近两年积累极少。

  在版权费用高昂的今天,乐视根本无法和“爱优腾”相竞争。何况从市场情况来看,连“优爱腾”这样财大气粗的资本大户都有些撑不住烧钱的压力了。

  老资源在减少,新资源却又跟不上。除了翻炒老剧,乐视视频还发起了“乐视视频好剧上新”“看最新院线电影,上乐视视频”等话题,积极推销新内容。

  但是比起《甄嬛传》《太子妃升职记》数十亿播放量和几十万的评论量,乐视视频上新的电影和剧目几乎无人问津。

  在智能硬件方面,虽然有行业专家分析指出,乐视在智能电视方面还有想象空间。“乐视积累了足够大的用户群体,智能电视在一般家庭中留存时间是五到六年,乐视电视可以销售更大的权益,比如会员、广告等。”但现如今硬件领域的市场竞争更加激烈。除了早就有所布局的小米外,华为、格力、海尔、美的等也都先后加入战局。

  乐视超级电视曾经是红极一时的网红单品。在2016年获得了近600万台的市场规模,距离当时的国内第一只有一步之遥,但是此后乐视资金链断裂,即便如超级电视这种“优质资产”也已经“无法维持原有体系”,甚至发生了供应商持续一个月围堵乐视大厦讨要货款的事件。

  从销量规模看,2020年乐视电视的成绩只剩下不足巅峰时期的十分之一。而昔日最强的对手,小米系彩电已经连续两年市场规模过千万。

  此外,目前国内电视市场已趋近饱和,很难有上升空间。奥维睿沃统计数据显示,2020年,全球TV出货量为228.8M,同比微增1.1%,其中,中国市场出货量回落至50M以下,同比下降12.1%,降幅为近五年来最大,且去年只有第二季度实现3.4%的微增长。

  在上述分析师看来,乐视在智能硬件领域还有一个绕不开的难关,即资金。“搞硬件生态,无论彩电、手机,都是烧钱的项目,以乐融致新现有的体量、资金以及口碑,乐视的智能硬件想要做大,想不出来钱要从哪里来。”

  虽然乐视曾低调宣布,实现了经营利润和现金流的双平衡,不过,从乐视的巨额历史债务和累计经营亏损来看,乐视网(乐融致新没有公开的财务数据,未包括其中)的“苦日子”还未过去。

  根据乐视网的2021年审计报告,截至当年6月30日,乐视网负债总计为220亿元。其中流动负债占近八成,主要为应付账款。

  而从经营情况来看,乐视网实际上还是亏损的。根据乐视网2022 年第一季度报告显示,第一季度乐视网营收达1.51亿元,但净亏损达1.19亿元。

  就如乐视网方面此前提到的那样,历史债务对公司的经营暂时没有影响,但确实会给品牌带来负面影响,“历史债务是很复杂的问题,我们只能接受现状,先把业务做好,才能去解决更大的问题。”而乐融致新方面也是如此,张巍曾表示,目前乐融致新还有一些债务问题没有完全解决。

  债务问题是乐视最主要的一个不稳定因素。一位乐视曾经的员工吐槽道,此前经常会有人问她:“乐视还没倒闭么?”她的同事跟她分享过,有些供应商因为债务问题还会偏激地对乐视员工言语辱骂。

  除了公司正常的经营外,这些历史遗留问题,留守乐视的人必须要承担。另外从一些细节也可以看出来,今天的乐视似乎并没有公关形象上显现的那样乐观。

  天眼查App显示乐视网从2019-2021年年报中的社保缴纳人数从300多人减少到如今的60多人。在Boss直聘上,乐视招聘一位5年工作经验数据工程师,顶薪也只能给到25K,相比其他大厂差了一大截。

  这两年,乐视一直都在向外界传递一个乐观积极的信号——乐视回来了,公司正在回暖,但是摆在它面前的现实却依然残酷。

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